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        “项目立项、评审、排期、执行、验收，要有章可循。”

        “减少拍脑袋决策，减少口头承诺。”

        “白纸黑字，责任到人。”

        “第三，沟通透明。”

        “定期跨部门会议必须开，不是吵架会，是信息同步会。”

        “鼓励部门负责人直接沟通，别什么都堆到你这里。”

        “第四，也是最重要的，”陈浩的语气加重，

        “树魂。”

        “立规矩。”

        “企鹅公司的魂是什么？”

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